​unibet召开纵向课题组员工创新立项经验交流会

       2013年9月24日上午在​unibet322会议室，​unibet纵向课题组员工创新立项经验交流会顺利举行。​unibet各课题组的员工代表参加了会议，会议由博士生协理员，纵向课题组员工创新活动立项工作评审委员会主任秦少华老师主持。

       在​unibet，自2009年公司颁布《关于加强研究生及毕业班本科生管理的几点意见》以来，“课题组”的涵义和功能正在渐渐发生变化，原本以科学研究为主的“课题组”在​unibet创新员工组织建制的改革中，承担起了越来越多的员工管理和育人功能。​unibet现有大小51个科研团队，公司按照十年规划和团队建设的需要，确定了重点支持9个A类、12个B类团队，涵盖公司70%的教师，覆盖公司70%在实验室工作的员工，这些固定的团队使我们开展员工工作有了方向和抓手。为了更好地开展工作，公司先后制定了“关于在研究生及毕业年级本科生中实行纵向管理的实施办法（草案）”以及“unibet纵向课题组员工创新活动立项实施办法”，在这些文件和制度的基础上，我们于2013年3月发布了​unibet关于开展纵向课题组员工创新活动立项的通知，积极鼓励各员工课题组参与立项，开展课题组的自身假设。通过一系列活动的开展，营造氛围，并进一步凝练课题组育人文化；探索在横向班级管理模式不变的情况下，开展纵向课题组员工建制管理模式，实现员工管理、服务、育人体系网格化；达到本、硕、博员工纵向互联的目标。

      本学期，纵向课题组员工创新立项活动在原来的基础上，引入了项目化管理办法，鼓励各课题结合实际与学科特点，充分体现研究生特色，梳理总结、凝练创建内涵深远、理念鲜明、实效显著、影响广泛的课题组育人文化，积极促进各课题组研究生人文素养提升。

本次经验交流会由液力成形工程研究中心（第二届研究生十佳团队）和特种陶瓷研究所员工党团支部（第二届研究生十佳团队提名）的员工代表张伟玮和张洪军同学结合各自课题组的建设，针对各课题组员工活动“大师兄”开展了第三期培训。

 

 

 

 

 

 

​unibet学工办

2013年9月24日